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华科电气举行学习型班组建设推进会



发布时间2023-02-15 13:34:10   阅读量

  2023年2月14日,济南华科电气设备有限公司举行了2023年度第一次学习型班组建设推进会。本次学习型班组建设推进会旨在推广分享学习型班组建设管理经验,强化各部门职能作用,增强班组的凝聚力、战斗力和执行力,提高班组建设的质量和水平。中高层管理人员和相关部门员工代表共同参加了此次推进会。


  在生产中心负责人的带领下,参会人员参观了一楼二楼生产现场,详细了解各种产品的生产流程和质检流程。生产部孙经理在现场向大家介绍了班组产品概况和正在实行的现场管理措施。生产部通过对生产过程中的诸要素进行合理配置和优化组合,对生产环境进行合理布局,使得生产现场整齐有序,生产空间得到有效利用。


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  质管部吴经理介绍了质管部的业务流程及检验工装设备,通过不断对办公环境和业务流程的优化、对检验设备的升级改造,质检部提高了质检的有效性和准确性。


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  之后,生产部孙经理和质量管理部吴经理在三楼会议室详细分享了各自在班组建设上的经验。生产部通过加强物料管理和质量管控、升级工装器具和改变工作方式等创新举措提高了生产效率和生产质量,并且通过组织例会、培训活动、老带新传帮带、轮岗换位等方式不断提升业务能力、加强团队建设。在生产任务繁重时期,生产工人连续加班加点甚至驻厂工作,保证了订单如期交付,体现了生产部无私奉献的工作精神和超强的团队凝聚力。


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  质管部则通过优化办公环境、组织召开质量例会、改造测试工装、升级检验设备等措施优化部门业务流程、提高工作效率,通过组织技能学习考核、绩效管控等措施提升部门内部业务水平,强化监督职能职责,鼓励员工多劳多得、创新工作方式,实现全方位发展。


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  随后,相关部门员工代表分别发表了各自的心得感悟,提出了建议并简述了下一步工作方向。最后,总经理总结了此次班组建设推进会,并提出以下建议:进一步解放思想,加快创新管理步伐,向更高的管理境界迈进;通过观摩交流分享,要意识到企业的发展与每个员工都息息相关,每位员工都要尽心尽力,做一个有利于华科发展的人,体现自我价值;学无止境,每个部门和员工都有优秀的一面,要相互学习相互促进。


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  新的一年已经开始,2023年华科电气将在2022年的基础上,更好地展现出产品价值和企业精神风貌,共同建设好华科电气这个平台,走好每一步、每一天、每一年,奋力实现2023年的经营目标。